拖鏈?zhǔn)菣C(jī)床機(jī)械設(shè)備電纜保護(hù)的重要組成部分,其質(zhì)量?jī)?yōu)劣對(duì)使用直接影響機(jī)床的使用效果,為了對(duì)拖鏈成品質(zhì)量把控,減少劣質(zhì)產(chǎn)品出現(xiàn)的概率,恒通公司特制訂如下規(guī)章細(xì)則,希望我們的努力能給客戶帶來(lái)更好的使用體驗(yàn)。
細(xì)則一:制定拖鏈的質(zhì)量手冊(cè),手冊(cè)的編制應(yīng)結(jié)合拖鏈的特點(diǎn)、部門質(zhì)量職能分配進(jìn)行,所有細(xì)則皆結(jié)合恒通公司的具體情況進(jìn)行編撰。
細(xì)則二:對(duì)恒通在職的一線員工進(jìn)行教育培訓(xùn),確定適合拖鏈廠家特點(diǎn)的質(zhì)量方針,制訂滿足拖鏈產(chǎn)品要求的質(zhì)量目標(biāo),對(duì)所有的目標(biāo)進(jìn)行分配,完成較好的員工進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì),完成較差的予以懲罰。
細(xì)則三:拖鏈質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核,質(zhì)量管理體系運(yùn)行一段時(shí)間后,應(yīng)組織內(nèi)審員對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核,編制內(nèi)審計(jì)劃和內(nèi)審檢查表,通過(guò)內(nèi)部審核,發(fā)現(xiàn)體系存在的問(wèn)題,及時(shí)采取糾正預(yù)防措施。
細(xì)則四:恒通針對(duì)性地宣貫質(zhì)zui管理體系文件,組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹質(zhì)量管理體系文件。并根據(jù)具體的方針政策做好相應(yīng)的管理糾正。