隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展變緩，中國的機床拖鏈產(chǎn)業(yè)進入了一個只比單價的怪圈之中，低價劣質(zhì)產(chǎn)品橫行，拖鏈產(chǎn)品幾乎盡皆失守，但是恒通拖鏈從來都不認為產(chǎn)量上的優(yōu)勢是優(yōu)勢，更不會去做1+1=2的簡單加法，正是這樣一種企業(yè)發(fā)展的路徑，讓恒通拖鏈盡早擺脫了“低端混戰(zhàn)”的困局，他們更為看重的是產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品的必要創(chuàng)新，而事實證明，這種發(fā)展模式也有著事半功倍之效。
走品牌發(fā)展路線，向外貿(mào)型企業(yè)發(fā)展，是恒通公司提出的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，即立足品牌，實現(xiàn)化業(yè)務(wù)拓展，多年來，恒通機床拖鏈產(chǎn)品一直圍繞著這個發(fā)展目標，以自主研發(fā)為核心，新品不斷、精品不斷，現(xiàn)已基本形成“塑料拖鏈” 、“鋼制拖鏈”、“鋁塑拖鏈”三大系列產(chǎn)品，并重點在原料和配方上下功夫，使得恒通生產(chǎn)的機床拖鏈在使用效果上得到大幅度的提升，使用壽命也大幅度延長，所以目前恒通的拖鏈在*和用戶喜愛度上都增長很快。
企業(yè)發(fā)展不可能一成不變，而要有成就必須付出更多的代價。恒通以一種居安思危、高屋建瓴的思路之下，恒通拖鏈對行業(yè)對企業(yè)有著充分的準備。我們恒通建立了以科研為核心，以企業(yè)各組織為主，以各生產(chǎn)車間為基層創(chuàng)新組織的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，在保證質(zhì)量的前提下，堅持走四項創(chuàng)新發(fā)展路線，有組織的保證以及相應(yīng)措施的跟進。技術(shù)準備，產(chǎn)品準備，理念準備，恒通拖鏈在不斷準備著，這有效的推動了企業(yè)的發(fā)展進程，而一個善于作準備的企業(yè)，無疑充滿了無限的生機。
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